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联银物流2017年度工作总结大会圆满落幕

冬去春来,辞旧迎新,201826日下午,“坚定信心、开拓进取、攻坚克难、砥砺前行”——联银物流(曹妃甸)有限公司2017年度工作总结大会于金鼎大酒店北海厅隆重举行。

总结会议伊始,各部门负责人对2017年度部门工作进行了总结汇报,带领我们一起回顾2017年下半年的工作业绩,总结工作经验,并展望2018年工作。

运营中心副总孙广军

财务副总王文军

总裁办公室主任刘茂

会议最后总裁潘晓翔对公司2017年度总体工作做了总结报告。首先潘总对我司目前取得的进步表示肯定,并对部门负责人给予期许和鼓励,潘总指出我司2017年成立以来,是开拓探索的一年,有机遇也有挑战。经过不断的摸索、锤炼,公司现已明确战略方向,是基于银联供应链综合服务平台系统支撑,以金融服务为手段,以贸易交易为主要切入点,实现供应链上下游全链条的综合管理服务。

总裁潘晓翔

报告中潘总对2018年我司重点项目的推进、融资、业务IT系统、业务风险把控、团队建设等做了详细的讲解与部署。并对全体员工2018年工作提出以下要求:

1、更新观念,创新管理 

公司认为,要达成2018年的经营目标,首先要更新观念,高层管理人员和全体员工必须以宏观的立场,树立危机意识,创新经营思维、创新管理模式。 

2、切实负责,重在行动 

行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。公司要求,全体员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任主管”的立场开展各项工作,起到带头先锋模范作用。

3、业绩优先,奖惩落实 

追求企业价值最大化,永远是企业经营的灵魂,任何企业的首要工作,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。盈利是2018年公司经营指标的“核心之核”,在这一思想指导下业绩定酬,奖惩并施。

2018年是联银大发展的一年,我们将以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身到工作中,将重点放在经营管理上,努力创建高盈利能力公司,创造更大的价值,创造联银新辉煌。

工作总结会结束后,公司员工进行了才艺展示、游戏互动、抽奖等环节。长达三个半小时的总结会在欢乐和谐的氛围中圆满落幕。

游戏环节

才艺展示

抽奖环节

游戏环节

才艺展示

才艺展示

抽奖环节

抽奖环节

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